Vertrieb ist für jedes Unternehmen überlebenswichtig und von daher nicht nur Aufgabe der Vertriebsabteilung sondern der gesamten Organisation.
Jeder an seinem Platz ist mit seiner Arbeit verantwortlich für den Erfolg Ihres Hauses und die Positionierung im Wettbewerb.
Daher gilt es, ungenutzte Ressourcen zu identifizieren und zu aktivieren.

Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern entwickle ich Vertriebsstrategien und unterstütze Sie auf Wunsch auch bei der anschließenden Umsetzung in Ihrem Unternehmen.
Dabei kommt es mir auch darauf an, die Mitarbeiter "mitzunehmen", denn nur so kann das Konzept langfristig tragfähig bleiben.
Es muss meist kein radikaler Umbau sein, oft genügt es schon, kleinere Hemmnisse zu beseitigen und die vorgegebene Strategie mit mehr Konsequenz umzusetzen.

Die Kontinuität in der Umsetzung ist Voraussetzung für die Nachhaltigkeit vorgenommener Maßnahmen und entscheidend für einen dauerhaften Erfolg.
Aussagekräftige und passgenaue Controlling-Instrumente helfen Ihnen dabei Kurs zu halten.
Dabei kommt es darauf an die verfügbaren Mittel optimal im Sinne von Kosten und Nutzen einzusetzen.

Meine Leistungen im Bereich Vertriebsconsulting sind u.a:

- Ausrichtung Ihres gesamten Hauses im Hinblick auf eine Vertriebsorganisation.
- Strategische (Neu-)Ausrichtung Ihres Vertriebes.
- Optimierung oder Restrukturierung Ihrer Vertriebsorganisation.
- Implementierung von Kundenbindungsinstrumenten.
- Coaching Ihrer Vertriebsmannshaft.
- Vertriebsschulungen.
- Einführung von Controlling Werkzeugen.